评判重要危险源的方法通常是通过风险评估来实现的。风险评估主要包括以下几个步骤：
危险源识别：对企业内部和外部环境进行分析，识别可能存在的危险源。
评估可能性：确定危险事件发生的概率。可以根据过去的事故发生情况、类似企业的经验等信息进行判断。
评估影响程度：评估危险事件发生后可能带来的影响，包括人员伤亡、财产损失、环境污染等方面。
风险等级划分：将危险源根据可能性和影响程度的高低进行分类，确定每个危险源对企业安全生产的威胁程度，并制定相应的控制措施。
制定控制措施：根据风险等级和具体情况，针对每个危险源制定相应的防范、监测和管理措施，确保风险得到有效控制。
需要注意的是，风险评估并不是一次性完成的工作，而需要不断地进行更新和修正。企业应该将风险管理作为一项长期的任务，不断优化安全管理体系，确保危险源不断得到有效控制。
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