您好，施工组织计划的排列需要考虑以下几个方面：
1. 项目范围：首先需要明确项目的范围，包括项目的目标、时间、成本、质量、安全等方面的要求，以及项目的工作内容和工作流程。
2. 施工资源：根据项目的范围，确定所需要的人力、物力、财力等资源，包括人员的数量和专业技能、施工设备和材料、预算和资金等。
3. 施工进度：根据项目的时间要求，确定施工进度计划，包括工作的起止时间、工期、工作量、工作内容等。
4. 施工质量：根据项目的质量要求，确定施工质量计划，包括质量检查和测试的方法、标准和程序。
5. 施工安全：根据项目的安全要求，确定施工安全计划，包括安全标准、安全措施、应急预案等。
6. 施工管理：根据项目的管理要求，确定施工管理计划，包括施工计划的编制、调整和更新、工作分配、沟通和协调、风险管理等。
7. 施工组织架构：根据项目的规模和复杂程度，确定施工组织架构，包括人员的职责和权限、工作流程和协作机制、信息管理和报告等。
根据以上几个方面的要求，可以编制出一份完整的施工组织计划，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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