当前位置:首页 建筑知识 在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。

在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。

发布时间:2023-02-16 04:50:26

在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。

A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。

B、通常选出1~5项作为最主要原因

C、为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D、由QC小组组长最终确定分析结果

在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。

参考答案:

【正确答案:B】

选项A,正确的说法应为“一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析”;选项C,正确的说法应为“必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见”;选项D,正确的说法应为“在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因”。

如何使用因果图进行系统分析并寻找影响质量问题原因

因果图法即因果分析图,又叫特性要因图、石川图或鱼翅图,它是由日本东京大学教授石川馨提出的一种通过带箭头的线,将质量问题与原因之间的关系表示出来,是分析影响产品质量的诸因素之间关系的一种工具。因果图法是一种适合于描述对于多种输入条件组合的测试方法,根据输入条件的组合、约束关系和输出条件的因果关系,分析输入条件的各种组合情况,从而设计测试用例的方法,它适合于检查程序输入条件涉及的各种组合情况。因果图法一般和判定表结合使用,通过映射同时发生相互影响的多个输入来确定判定条件。因果图法最终生成的就是判定表,它适合于检查程序输入条件的各种组合情况。采用因果图法能帮助我们按照一定的步骤选择一组高效的测试用例,同时,还能指出程序规范中存在什么问题,鉴别和制作因果图。因果图法着重分析输入条件的各种组合,每种组合条件就是“因”,它必然有一个输出的结果,这就是“果”。

如何用因果图来分析服务质量管理问题

因果分析法是通过因果图表现出来,因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图,它是1953年在日本川琦制铁公司,由质量管理专家石川馨最早使用的,是为了寻找产生某种质量问题的原因,发动大家谈看法,做分析,将群众的意见反映在一张图上,就是因果图。用此图分析产生问题的原因,便于集思广益。因为这种图反映的因果关系直观、醒目、条例分明,用起来比较方便,效果好,所以得到了许多企业的重视。

温馨提示:
本文【在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )。】由作者 二建直通车 转载提供。 该文观点仅代表作者本人, 自学教育网 信息发布平台,仅提供信息存储空间服务, 若存在侵权问题,请及时联系管理员或作者进行删除。
(c)2008-2025 自学教育网 All Rights Reserved 汕头市灵创科技有限公司
粤ICP备2024240640号-6