按照以下几个方法填:
1.目标评价法
在目标评价法中，组织有效定义为组织完成其目标的能力；由于组织目标通常是多重性的，并且会存在相互冲突的目标，因此，有效性指标一般不是单一的，而是一组指标；主要的问题在于指标的多重性和完成目标的主观性。
2.系统资源评价法
在系统资源评价法中，组织有效性被定义为组织开发环境取得稀缺的和有价值的资源的能力；广义上讲，系统资源有效性的指标一般包括4个方面，讨价还价的情况(组织开发环境获取稀缺和贵重资源的能力)、系统决策者觉察和准确解释外部环境真实特点的能力、维持组织内部日常活动、组织对环境变化做出反应的能力。
3.内部过程评价法
在内部过程评价法中，组织有效性考虑的是内部组织健康和效率。
一个有效的组织具有平滑的内部过程。
