完成率的计算公式：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。另一种情况：目标值越小越好。A、完成率（%）=2-实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额。B、所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标。
一、生产计划达成率与交期达成率的区别：
生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次，主要考核项目为：采购成本控制（价格起伏）、采购交期控制（交货进度达成率）、品质成本控制（进货品质达成率）。计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单。
二、生产计划达成率与实际达成率有什么区别，计算公式是怎么样设定的?
1、所指对象不同：
生产计划达成率的对象指生产的数目是多少；
实际达成率的对象指实际上做了多少的数目；2百分比不同：
生产计划达成率指计划生产的多少的百分比；
实际达成率指实际做了多少的百分比。
达成率公式是：实际完成数/计划数*100%；
营业收入达成率公式：营业收入达成率=实际营业收入÷目标营业收入；说明：比率越高，表示经营绩效越高；比率越低，表示经营绩效越低。
