1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。
2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。
3、强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。
4、重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小。
参与管理的特点
1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。
2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。
3、强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。
4、重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小。
包括分享决策权、代表参与、质量圈、员工持股方案。
参与管理(Management by Participation) 就是指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究,讨论组织中的重大问题,可以感到上级主管的信任,从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感;同时,参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会,从而给人一种成就感。
公民可以通过民主选举、民主决策、民主监督参与国家和社会事务的管理。民主选举是人民实现民主权利的一种重要形式。民主选举的形式有多种,如直接选举和间接选举、等额选举和差额选举等。
民主决策是保障人民利益得到充分实现的有效方式,民主监督是公民参与民主生活、行使公民监督权的具体体现。