建立系统思维的关键是树立因果循环的观念，即将事物看作是相互联系、相互影响的整体。要建立系统思维，可以采取以下步骤：
打破线性思维：线性思维是认为事物之间只有一种因果关系，如A导致B，B导致C。而系统思维则认为事物之间有多种因果关系，每个结果都受到多个因素的影响，且这些因素之间相互作用、相互影响。
确定系统的基本要素：在建立系统思维之前，需要先确定系统的基本要素，如人员、物资、设备、环境等，以及它们之间的关系和影响。
分析要素之间的因果关系：在确定了系统的基本要素之后，需要分析它们之间的因果关系。例如，人员素质的高低可能会影响产品的质量，而产品的质量又会影响顾客的满意度，从而影响到公司的销售业绩。
建立模型：在分析了要素之间的因果关系之后，可以通过建立模型来描述系统的结构和行为。这些模型可以包括流程图、思维导图、数据表格等。
不断调整和完善：建立系统思维不是一蹴而就的过程，需要不断调整和完善。通过实践和反馈，可以发现系统中的问题和缺陷，然后进行调整和改进，以逐步提高系统思维的能力。
总之，建立系统思维需要从整体上把握事物，分析其各个要素之间的因果关系，并建立相应的模型，不断调整和完善，以更好地解决问题和应对挑战。
