管理咨询(Management Consulting),管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。
咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益
管理咨询方案的要点是什么
管理咨询(Management Consulting),管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。
咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益
管理咨询的类型根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和单元型咨询。
1.全局性咨询。
全局性咨询是对企业的总体情况进行咨询。
2.单元型咨询。
单元型咨询是对企业的某一职能方面进行具体咨询。
根据人员分类,管理咨询分为企业内部人员咨询和企业外部人员咨询。
管理咨询根据性质,可以分为企业管理咨询与企业经营分析