1、管理的“三要素”：管理主体、管理客体、管理方法。
2、管理的主体就是管理系统，包括决策，执行，监督等子系统；3管理的客体就是管理对象，包括人财物，知识信息等，主要是被管理者；4管理的方法是达到管理目标的途径过程、程序和方式手段及工具，也就是用什么样的方法将管理者和被管理者之间结合起来。
管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。
