MOC（Management of Change）的阶段通常包括以下几个：
1. 变更识别阶段：确定需要进行变更的决策点和关键问题，明确变更的目标和范围。
2. 变更评估阶段：评估变更的影响和风险，包括对组织、流程、系统和员工的影响，以及可能出现的财务、法律或合规问题。
3. 变更规划阶段：制定详细的变更计划，包括变更的时间表、资源需求、沟通和培训计划等。
4. 变更执行阶段：根据变更计划实施变更，包括改变工作流程、系统配置、培训员工等。
5. 变更复核阶段：评估变更的结果和效果，以确保变更达到预期的目标，并对改进点进行总结和总结经验。
6. 变更控制阶段：对变更进行监控、评估和审批，确保变更控制过程的有效性和一致性。
