作为一名管理者，对组织的责任或者说贡献有三个方面。
1、带领团队完成业绩，实现对组织的贡献。这是管理者首要的责任，就是要对整体产生贡献结果。完成业绩是前提，也是最基本的要求，如果一个管理者连最基本的业绩都难以保证，那肯定是失责的表现。
2、培养团队，为组织培养人才。业绩是交付当下的结果，人才是保证组织有未来的发展，管理者不仅仅要交付业绩，还需要培养人才。同时，配合公司对团队人员的调用，我不是把人才捂在本部门。
3、塑造和传承企业文化。首先要。做到以身作则，确保文化在团队内的传播，让团队成员践行公司的企业文化，通过文化凝聚人心，凝聚团队。
以上三项是管理者最重要也是最基本的责任。
