组织内审审核应根据审核对象的性质和重要程度,制定相应的审核计划和抽样方案。
审核思路应围绕审核目的、范围、标准和程序展开,确保审核过程客观、公正、全面、准确。
审核方法应包括文件审核、现场审核、询问和记录,通过多种方式获取信息,确保审核结果真实可靠。
抽样方案应考虑多种因素,如样本数量、抽样方法、抽样周期等,确保抽样结果能够反映整体情况。
组织内审审核思路,审核方法和抽样方案的区别
组织内审审核应根据审核对象的性质和重要程度,制定相应的审核计划和抽样方案。
审核思路应围绕审核目的、范围、标准和程序展开,确保审核过程客观、公正、全面、准确。
审核方法应包括文件审核、现场审核、询问和记录,通过多种方式获取信息,确保审核结果真实可靠。
抽样方案应考虑多种因素,如样本数量、抽样方法、抽样周期等,确保抽样结果能够反映整体情况。
审核最基本的方法是抽样的方法来评价各种活动 二.审核的方式: 顺向审核:按过程,如服务过程、产品的生产过程等; 如:设计->采购->入库检验->