在接受任务流程的第四步中，形成初步方案的具体内容通常包括以下几个方面：
分析任务需求和目标：明确任务的目标、要求、范围和限制条件，以便为任务制定初步方案。
研究相关情况和信息：了解任务所处的环境和情况，包括相关人员、时间、地点、资源等信息，以便为任务制定初步方案。
制定初步的工作计划：根据任务需求和目标，安排任务的时间表、工作步骤、人员和资源，制定初步的工作计划。
确定任务的风险和困难：预测任务执行过程中可能出现的风险和困难，制定相应的应对措施和备选方案。
制定初步方案：根据以上分析和计划，制定任务的初步方案，包括目标、计划、风险应对措施等。
上报任务方案并获得反馈：将初步方案上报相关领导或上级部门，获取反馈和建议，以便进一步修改和完善方案。
完善和优化方案：根据反馈和建议，进一步修改和完善方案，确保任务的顺利执行。
总之，形成初步方案是接受任务流程中的重要一步，需要充分了解任务需求和目标，制定相应的计划和风险应对措施，并获得上级部门的反馈和建议，最终完善和优化方案，以确保任务的顺利执行。
