工程进度管理四大措施

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问题描述:

工程进度管理四大措施是什么

推荐答案

2023-10-24 18:14:48

包括:计划、监控、调整和报告是工程进度管理的四大措施。计划是指在开展工程实施前,根据工作量、人力资源和物质资源等情况,制订出具体执行方案;监控是指针对实际情况,与计划进行对比,并通过各种方式跟踪工程实施过程;调整是在实施过程中,根据实际情况出发,对计划进行合理调整,以便更好地保证工程计划的顺利实施;报告是指针对工程实施的过程和结果进行反馈,包括进度报告、质量报告、成本报告、风险报告等。四大措施实施得好坏,关键在于工程管理人员的能力和水平。在工程实施的过程中,需要不断检查和总结,及时发现问题,并通过各种方式解决问题,以便更好地推进工程进度管理工作的开展。

其他答案

2023-10-24 18:14:48

四大措施为:

①组织措施。如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

②管理措施。如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理方式和强化合同管理等;

③经济措施。如落实加快工程施工进度所需的资金等;

④技术措施。如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施。在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用风险管理技术等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。

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