企业发展，关键在制度。锤炼严实作风，关键在于落实岗位责任制。“基础管理工作落实不到位，未做到工完料净场地清；施工单位执行工程标准不到位，闸门防腐保温、围栏粉刷标准低；各级监督管理人员安全责任制落实不到位，没有及时对施工过程中的安全隐患进行整改”等失之于软、失之于宽的管理问题归根到底还是岗位责任制执行不严不实，工作满足于一般化，止步于“过得去”。这个矿提出要遵循新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求、五项措施”，人人、事事、时时、处处体现严和实，切实提升安全监管人员提升“刀尖向内”治未病的勇气和“刮骨疗毒”祛顽疾的担当。
队伍建设，关键在作风。回归严实作风，坚守“底线”与“红线”，讲党性、抓作风、强责任、勇担当，查摆讨论过程中字字句句发自肺腑，纵观现状，立足当前，一件件“不严不实”现场案例层层剖析，问题点准“穴位”、一针“见血”、直戳“麻骨”，让相关人员低下头、红了脸。各级管理监督人员谈认识不足、查问题根源，对不担当不作为等问题进行剖析反思，并承诺立即整改，用严实作风保证岗位责任制落实，高质量完成基建各项施工任务，确保中七联合站以高标准样板站水平验收。
精神传统，关键在传承。岗位责任制是大庆石油人干工作的标准和行动，无论在石油大会战的创业年代还是在新时代高质量振兴发展的今天，始终饱含着“我为祖国献石油”的赤子之心和对“三老四严”的最佳诠释。该矿上下进一步抓基层、打基础、练内功、筑堡垒，围绕产量运行，充分认清形势，全方位落实新时代岗检，全天候体现严实作风，全方面提升三基工作，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，助力油田振兴发展，展现严实新作为。
