目标管理的优点:参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。
目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
什么是目标管理的精神
目标管理的优点:参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。
目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
1、将企业总目标层层分解,逐级考核。
2、目标管理是大部分企业都采取的管理办法,其优点是目标能分解,目标能明确,目标能量化,目标能考核。其缺点是容易以点带面,片面追求指标,指标设定是否科学合理需不断实践论证。
3、目标的设立如何随经营生产变化而调整也是对目标管理的挑战。