行政管理（publicadministration）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。 行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。 随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。 下面分别以行政机关管理和企业行政管理为例，作出详细说明： 一、行政机关管理： 行政机关管理是指对国家行政机关在行政过程中所涉及的设施、物资、环境及日常事务的管理。它属于机关自身管理的具体工作，是完成行政机关各项工作的重要保证。行政机关一般均设有机关事务管理的专门机构，如办公厅、办公室等。它们是行政机关管理的主体部门。 主要包括以下7个方面：
1、对办公环境的管理。为公务人员办公提供一个良好的工作环境，包括办公用房的规划、设计、分配；室内家具、机具和用品的布置，室内光线及墙壁颜色的调配；声音及噪声管制；室内空气清洁度、温度的控制，对周围环境的美化与整理等。
2、后勤管理。通过对后勤机构和工作的一系列管理，为行政机关的行政活动提供服务。
3、财务管理。通过合理使用行政经费，把有限的财力用在最需要的地方。包括经费的领拨、使用、管理、监督等。区分经费的使用范围，限制经费的使用数额，从而达到既办事又节约的目的。
4、会议管理。通过确定、审批、准备、举行会议等过程，控制会议数量，提高会议质量。
5、文书、档案管理。对公务文书及其档案进行管理，达到推行业务、服务工作的目的。
6、工作制度与工作秩序的管理。对机关各项业务活动进行系统分析，设置科学的办事程序制度，达到提高行政效率的目的。
7、对机关成员的管理。通过提高成员的责任心和积极性，协调和处理好人际关系，使成员忠于职守，积极完成所承担的工作。 二、企业行政管理： 企业行政管理的工作内容，按照自上而下、由内而外的特点，按照建设和服务的职能，一般分为六个方面：流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作，具体工作清单有三十项以上。 企业行政管理主要包括6个方面：
1、流程制度管理：流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；
2、会务外联管理：秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等；3文印资质管理：发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等；4档案资料管理：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等；5采购资产管理：资产管理、采购领用、办公设备用品管理等；6后勤安保管理：车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等。
