现场成本管理有10大策略。现场成本管理是为了降低成本控制的一种方式，可以通过10大策略来实现。这10大策略包括：
1. 优化生产规划，减少库存；
2.改进供应链管理，压缩流转时间；
3.采用先进高效设备；
4.压缩人员费用；
5.科学加强设备维护；
6.优化工艺流程，减少能耗；7.挑选合格的供货商，控制原材料成本；8.对生产线不断进行优化调整，提高效率；9.科学管理，提高生产效率；10.提高员工技能和素质，推动现代企业管理水平的提高。这10大策略可帮助企业实现成本降低，提高产品质量和工作效率，使企业发展更快。
