P理论是人力资源管理领域的一种管理理论，也称为P曲线理论（P-Curve Theory）。它是由美国著名人力资源学者、斯坦福大学教授杰弗里·菲佛（Jeffrey Pfeffer）提出的。
P理论认为，组织在追求长期成功和持续竞争优势时，应当追求与员工的本能需求相一致的做法。P理论的核心观点是：员工幸福与组织绩效之间存在正向关系。
根据P理论，人力资源管理应该从员工的幸福、满意度和福利出发，关注员工的团体认同感、尊重感和尊严感，提供良好的工作环境和发展机会。这样做的结果是，员工会更加投入工作，工作表现更好，进而对组织的绩效产生积极影响。
P理论提出了一系列具体做法，如提供员工培训和发展机会、提供具有竞争力的薪酬和福利、建立公平和透明的组织文化等，以促进员工的幸福感和工作动力。
尽管P理论受到了一些批评，但它在人力资源管理领域仍具有一定的影响力，有些组织在实践中参考P理论来提高员工的工作满意度和组织绩效。
