做局的人善于建立系统，他们善于把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。
第一：高瞻远瞩，举旗开启趋势；
第二：发现价值，组织一支队伍。
第三：创建产品，构建价格体系，
第四：传播理念，不断扩大影响。
除此之外，做局的人都善于看天。
什么是"天"？它是由三个东西构成的：
第一是趋势
趋势就像江水，浩浩荡荡，顺势者昌逆势者亡。
第二是工具
对传统制造业、传统服务业造成最大冲击的就是互联网这个工具，未来的几年，人工智能、区块链、基因革命等各种黑科技，都是可以改变世界的工具。
第三是政策
先做好战略布局，这个往往是依靠我们的判断力和决策力，一看时代大势，二看行业需求。我们经常说的选择比努力重要，也是这个意思，就是说要时刻把“做正确的事”放在第一位。
比如有一个80/20法则，它通常是事物最靠前的20%的部分，坐拥了整体80%的资源。而实际上，现实中80%的问题（困难），是由20%的主要矛盾带来的，我们必须先集中自己80%的精力，去应对这20%的主要矛盾。
也就是说我们应该把80%的精力用在“做正确的事”上。真正有价值的事情就那么一两件，大多数人的失败，是因为他们自始至终没有找到那个应该聚焦的点，一定要找到那个属于你的20%。
第二阶段应该是“正确的做事”，一旦订好了战略，我们就应该千方百计的去实现每一步的目标，除了做事的方式方法很重要之外，做事的心态和姿势也非常重要。
要扎实关注每一个执行细节，时刻关注事情本身的进度，你是否把握了合适的推进节奏？你是否运营了最先进的工具？你是否有了创造性的思维？你是否平衡了各方的利益？这些都是“正确的做事”基本条件。
第三阶段应该是“把事做正确”，即不断的落实一个个结果和细节，执行的时候应该一心一意，需要一种匠心，最忌讳的就是坐这山望那山，吃着碗里的还得看着锅里的，最终只能邯郸学步，结果就像狗熊掰棒子。
我们终于发现：从做事的人，到做局的人，其实就是从技术到格局的升级，也是从事道到天道的升级，归根结底是一个人格局的升级。
