总监和总经理哪个级别高
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。
总监和经理的区别是：
1、岗位职级不同：经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权，职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。
2、工作层次不同：总监属于公司高层，属于决策层，能协同总经理作出公司的战略决策，经理属于公司中层管理层，更多偏向于战术高度。
3、工作内容不同：同一部门可以同时设总监和经理，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理，总监和经理属于上下级关系。
总监是总经理的下一级。
总监就是一个岗位，比如说业务总监或者说财务总监是这个意思，他也就相当于业务经理和财务经理的意思，他是一个中层的管理人员。
然后总经理呢就不一样，总经理是一个公司的主要负责人，也是主要的管理人员，他和总监不是一个级别，他比总监要高一个级别。
一个管理全面的，一个管理局部的。
一般而言，总监的职务都会比经理高，会分管若干个部门，而经理只是分管一个部门。
至于实际管理层级，则要看什么样的企业，其组织架构是怎样的，才能确定其具体区别。例如：
1、一般生产企业中，总监都是高层管理者，相当于副总，分管某项职能，如财务总监和业务总监等。而经理则只是一个中层管理者，掌管某一部门。
2、大多数的金融机构中，经理只是一般员工，如客户经理和理财经理等，而总监也只是一个基层管理者。
3、有些小企业的经理是指企业最高负责人，可能下面也会设业务总监等。
