可行性研究的主要内容包括：项目背景、建设条件及必要性、产品方案和流程、主要设备选择与配置、技术经济指标计算分析、环境影响评价及环保措施。
1、项目背景
（1）市场调查
可行性报告是向有关主管部门申请立项，进行项目建设前对市场环境进行调研的一种手段，在可行性报告中应明确指出拟建项目的应用前景和发展方向。因此，在做可行性报告时应对市场的需求状况进行分析预测，从而提出符合实际的市场计划以及相应的市场营销策略。
（2）资源调查
包括对资源储量和品质情况（如煤炭的储量）、开采难易程度（露天煤矿与井工煤矿）、价格情况等；以及对原料供应渠道（如石油来源）等情况；还包括当地原材料供应的价格情况及成本状况等；同时还要注意当地劳动力资源的分布情况及其变化趋势等。
（3）社会环境
即对本地区经济文化发展水平等进行综合评估和分析比较。一般包括人口数量及结构特点（年龄构成、性别比值）、教育程度和文化素质水平等方面的情况分析；另外还需考虑该地区的经济发展速度及其变化趋势等因素的影响作用。此外还需要对该地区的交通条件进行分析和评价等等。
（4）自然环境
主要是指气候条件和地形地貌方面的因素影响，主要包括气候要素（温度湿度降水风能太阳能日照辐射能），地形地貌要素（平原山地丘陵河流湖泊海洋）。
2、建设条件
（1）地理位置
包括区位优势和不利因素两个方面：
1区位优势
是指该项目位于某市或县区内的有利位置，具有较好的地理优势和社会优势等；例如处于城市郊区或近郊的位置有利于吸引投资者的目光和增加投资的信心等等。当然这些优势是在国家允许范围内才能成立的条件之一哦~所以一定要仔细好当地的政策才行呢~
2 不利因素
是指在该区域内存在一些不利于发展的客观障碍物或是自然条件限制着项目的实施与发展等等～比如由于地势高低起伏较大等原因而带来的运输困难问题～再比如说由于水资源不足而导致的水土流失现象～又比如说由于地质构造不稳定而造成的一些工程隐患问题～总之就是一切可能阻碍项目实施的客观原因都要考虑到啦！
（2）土地资源
对于新建企业来说的当然是土地了啦！因为只有拥有足够的土地才能企业的正常生产运作嘛！所以对于新建企业在做可行性报告的时候一定要先做好选址工作哦~然后根据选址结果确定厂区的具体占地面积哦~这样才能为下一步的工作做好准备呢！
