项目评审和评估是两个经常用于项目管理的术语，虽然它们都涉及到对项目进行分析和评估，但它们的焦点和方法有所不同，下面是它们之间的区别：
1. 评审的焦点在过程，而评估的焦点在结果。评审通常是在项目执行期间进行的，旨在评估项目的执行过程是否符合计划，并在需要时建议更改。评估通常在项目结束后进行，旨在评估项目的结果是否达到了预期目标。
2. 评审通常是内部过程，而评估通常是由外部专业人士执行。项目评审通常由项目团队成员或内部专业人士执行，目的是确保项目团队遵守标准程序和质量保证，发现和解决操作问题。项目评估通常由外部顾问、专业机构或高级管理人员执行，提出意见和建议，以改进项目的绩效和实现目标。
3. 评审的方法通常是基于模板或季度性检查，而评估的方法通常是基于指标和量化分析。项目评审的方法通常是参照内部或外部标准，使用标准模板或框架进行检查，以查看项目的执行是否符合预期。项目评估的方法通常采用数据分析和量化研究方法，分析项目绩效，并使用指标、问卷调查和其他评估方法对项目绩效进行度量。
总之，项目评审和评估虽然彼此相似，但它们的核心焦点、执行者和方法都不相同。项目评审通常关注项目的执行过程、质量把控和操作问题，而项目评估则关注项目结果、目标的实现以及应对未来的策略规划，它需要更加客观、综合和专业的方法和技能去进行。
