生产计划编排的主要步骤为:
1.根据市场营销预测,确定产品的生产量;
2.等级化处理,根据产品的销售量,把产品分类;
3.安排生产计划,确定生产的时间、地点和投入的原料和劳动力等;
4.明确生产成本,识别有影响生产计划的风险因素;
5.实施跟踪和控制措施,定期评估计划执行情况和实施效果。
怎样编排生产计划表格
生产计划编排的主要步骤为:
1.根据市场营销预测,确定产品的生产量;
2.等级化处理,根据产品的销售量,把产品分类;
3.安排生产计划,确定生产的时间、地点和投入的原料和劳动力等;
4.明确生产成本,识别有影响生产计划的风险因素;
5.实施跟踪和控制措施,定期评估计划执行情况和实施效果。