如果保洁采购申请时间过长，可以考虑以下几个方面进行处理：
1. 优化采购流程：检查采购流程是否存在瓶颈或复杂操作，是否需要增加审批人或审核步骤，尝试简化流程或缩短审批时间。
2.与供应商协商：与保洁用品供应商进行沟通，询问他们是否能够提前备货或加快发货速度，以便更快地满足采购需求。
3.增加库存：在常规情况下，可以适当增加保洁用品的库存量，避免采购间隔过长的情况出现。但也需要注意不要囤积过多，以免造成浪费。
4.优先级分配：对于急需使用的保洁用品，可以优先处理，以确保最紧急的场合得到有效的解决方案。
5.选择更高效的供应商：与其他保洁用品供应商比较，选择更高效的供应商，以确保产品质量和发货速度都能达到要求。
6.考虑紧急采购：在必要情况下，考虑通过紧急采购渠道，如超市或网上购物平台等，及时补充短缺的保洁用品。但在紧急采购时需要注意产品质量和价格等方面的问题。
