1，反映计划要求的原理，是指计划越是明确，全面，完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，控制工作也越能有效地为主管人员的需要服务。
2，组织适宜性原理，是指组织机构越是明确，全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就是越有利于纠正偏离计划的误差。
3，控制关键点的原理，是指主管人员越是可能选择计划的关键点来作为控制标准，控制工作就越有效。
4，例外情况的原理，是指主管人员越是把注意力集中在例外的情况上，控制工作就越有效。
5，直接控制的原理，是指主管人员及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制。
