按下列流程进行并购：
1.企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。
2.选定并购目标。
3.与企业所在地政府进行沟通，获得支持。
4.与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等问题。
5.并购后的整合。对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。
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