流程管理的三层次如下：
1、流程梳理、2、流程优化、3、流程再造。
流程管理的三层次如下：
1、流程梳理、2、流程优化、3、流程再造。
流程管理的三层次如下：
1、流程梳理
整理企业流程，界定流程各环节内容及各环节间交接关系，形成业务的无缝衔接，适合所有企业的正常运营时期。
2、流程优化
适合企业任何时期，流程的持续优化过程，持续审视企业的流程和优化流程，不断自我完善和强化企业的流程体系。
3、流程再造
重新审视企业的流程和再设计。适合于企业的变革时期与企业的变革阶段：治理结构的变化、购并、企业战略的改变、商业模式发生变化、新技术、新工艺、新产品的出现及新市场的出现等等。
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