劳动力生命周期成本法计算的是员工从应聘到离职整个雇佣期间的全部成本。
劳动力生命周期成本法计算的是员工从应聘到离职整个雇佣期间的全部成本。
类似于产品和资产，对于企业生产体系中的另一要索—— 劳动力，也可以运用生命周期成本法分析其成本构成。这个雇佣期间同样可以划分为三个阶段：招聘—— 工作—— 离职。按照成本细分结构模式，劳动力生命周期成本的结构划分如图1
(1)雇佣成本。劳动力生命周期初期的成本相对较高，其中包括招聘成本和新员工的培训成本。雇佣成本好比资产投资项目的初始购买、安装成本。
(2)操作成本。新员工掌握生产技能后就可以进入实际操作阶段，这时的劳动力成本逐渐下降，趋向平均工资水平。该阶段的劳动力成本主要是员工工资和奖金，还有一般的管理费用。操作成本好比资产的运行维护成本。
(3)工作环境成本。如果工作非常繁重且单调乏味，员工就会很快疲惫不堪以致离开工作岗位。这样的工作环境会给企业带来额外的并且可能会随时间推移而递增的成本，如旷工成本、医疗开支、伤残抚恤金等。工作环境成本好比资产的维修成本和最终的处置成本。
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