控制图法又叫管理图，在实际质量管理中心领采用动态分析法，实行质量动态控制，即随时了解生产过程中的质量变化情况。
方法简介
1、控制图的用途
控制图法是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途为过程分析和过程控制。
2、控制图是典型的动态分析法。
3、控制图原理
产品质量服从正态分布特点——分布中心与质量标准中心M重合，散差分布在质量控制界限之内，表明质量生产过程处于稳定状态。
4、分类
按用途分可为分析用控制图和管理(或控制)用控制图两种。分析用控制图是静态的，而管理用控制图是动态的。
按质量数据特点可分计量值控制、计数值数据两种;
5、绘制控制图的观察与分析
绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。
稳定状态的两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内;二是控制界限内的点子排列没有缺陷。
异常点子情况包括：链、多侧同次、趋势或倾向、周期性变动、点子排列接近控制界限。
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