工程任务单由基层施工单位的负责人组织有关业务人员根据施工总体计划、月作业计划、劳动定额、材料定额、质量标准分别按任务书中的项目填写清楚，并由基层施工单位的负责人交底下达。
施工单位向工人班组下达综合施工计划的书面指令，也称施工任务书。工程任务单是落实全部施工计划和检查验收计划完成情况的手段之一，是考核班组全面工作和支付工资与奖金的原始凭证，是单位工程完工后费用结算的部分依据。
工程任务单的主要内容有工程项目、工程数量、劳动定额工日数、完成期限以及材料限额、安全措施和技术质量等方面的计划要求（见建筑施工安全、施工质量管理），在施工过程中由班组按时填写实际完成进度、实际用工数、实际材料消耗。待任务完成后，由各业务人员填写各项指标完成情况作为统计和核算的依据，并加以评价，交给验收人员。
工程任务单的下达，由基层施工单位的负责人组织有关业务人员根据施工总体计划、月作业计划、劳动定额、材料定额、质量标准分别按任务书中的项目填写清楚，并由基层施工单位的负责人交底下达。工程任务单的验收，由负责该项施工任务的工长根据施工单位对工程的总体要求进行验收并填写验收评价。经基层施工单位负责人批准后交有关部门进行结算。
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