建筑企业全面管理是建筑企业应用系统理论开展的各项综合性管理的总称。一般由建筑企业的全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算、全面人事劳动管理等四项所组成。每一项全面管理均具有全企业性、全过程性、全员性三个显著特征，即任何一项全面管理都涉及到企业各个部门，贯穿于企业活动的各个环节，与企业每个职工都有关联。全面管理的展开，能够加强供产销三阶段合理组织和人财物三要素充分运用的连贯性。
四项全面管理相互制约、相互补充，共同为实现企业的总目标服务。建筑企业全面管理与建筑企业专业管理、建筑企业分级管理一起，形成企业管理三维体系。每项全面管理和各项专业管理都有联系，但联系的紧密程度有所不同；每项专业管理都要体现各项全面管理对它的要求，专业管理是全面管理的基础。分级管理、专业管理、全面管理均应在公司经理的统一领导下展开。
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