所有权战略

所有权战略是指对外直接投资中，跨国公司对开设企业的股份参与程度采取的策略性方法。对外直接投资所设立的企业，有少数股权、多数股权和独资之分。所有权形式的选择，主要取决于以下基本因素：(1) 东道国的法律规定。有的国家鼓励外商独资经营，有的则只允许成立合资企业，有的在一些部门允许外商独资经营，在另一些部门只允许合资经营。许多国家甚至规定了外国资本在合资企业中不能超过一定的比例 (如49%)。(2) 投资项目技术特点。如系尖端技术或专有技术，一般不愿扩散，以防削弱竞争优势，再加上这些技术是过去大量研究支出的结果，投资者不愿让合资者坐享其成。因此，只要允许，多设立控制程度高的独资企业。如系普通技术，在所有权上就不如此苛求。(3) 投资者的资金和管理经营实力。进行合资经营，外商可以凭借当地合资者已建立的营销网络和商业关系，以减轻陌生环境可能给经营造成的被动，也易在当地筹借资金。如果项目投资额超过了投资者的资金负担能力，或者投资者不愿独担风险，或者投资者需借助当地的经管人才和商业网络，可举办合资企业。(4) 在东道国的投资进程。如系进入阶段，以合资经营为佳，如系深化阶段，可灵活选择股权形式。(5) 全球战略。如果投资项目关系到投资者 (跨国公司) 的全球扩张，以采取多数股权甚至独资经营为宜。

因为在合资经营特别是少数股权形式下，东道国股东往往坚持自身利益，易导致项目 (子公司) 经营目标与母公司全球目标的矛盾。并且在一般情况下，当地股东不希望企业有过多的内部积累，多持“分光吃净”的态度，显然不利于子公司的成长。