结构滞后性，是指企业组织结构相对于企业战略变化而言变化速度较慢的特性。
组织结构之所以滞后于战略变化，其原因新、旧结构交替有一定的时间过程。同时管理人员在感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位、权力，特别是心理上的安全感时，往往会运用行政管理的方式去抵制需要作出的变革。
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