就是指远粮不解近饥。
就是指远粮不解近饥。
语出，郑观应《盛世危言·恳荒》；
《孙子兵法》作战第二；
《史记·淮阴侯列传》。
对今天的经典诵读是手段，提升家庭教育水平，对现代企业管理，对足球提高，对当代军事等都有很大的帮助。
馈：赠送。缺粮时从千里之外送来，难免士兵挨饿。比喻远粮不解近饥，远水不解近渴。
郑观应《盛世危言·恳荒》：“千里馈粮，士有饥色，虽有精兵名将，又岂能不饮不食。”
《孙子兵法》作战第二：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。
《史记·淮阴侯列传》：“臣闻千里餽粮，士有饥色，樵苏后爨，师不宿饱。”
用 法作宾语、定语、分句；用于书面语。
古文是有平仄音律的，朗读抑扬顿挫，孩子们从声音的变换中感性地认识古文；当他们逐渐长大，生活阅历、人生经验越丰富，领悟的东西就会越多。传统文化中的一些国学经典对现代社会仍有深刻的指导意义。
经典诵读是手段，提升家庭教育水平才是目的。国内一些专家学者从理论的角度证明，在儿童阶段提倡读诵经典，是一个出力少、见效快、后劲足的教育方法。“出力少”，儿童只需每天诵读二三十分钟即可。“见效快”，儿童诵读两三个月后就会发生明显改变。“后劲足”，利用儿童时期的记忆力，记下一些永恒的东西，孩子的品位、内涵自然提升。
优势 家长孩子有共同话题 各有收获
这个亲子经典诵读课堂上所读的都是如《孙子兵法》等经典名篇。
说明打仗前要先摸清家底，看看自己的实力能不能打赢这场战争。在企业，领导者不了解企业自身的状况，往往会发生决策性失误。
创造良好的外部环境。三国赤壁之战，孙刘两家巧借天时地利，利用曹军不熟水战，实施火攻，取得了战争的胜利。现代企业管理同样如此，企业所处地域的经济发展状况、人文和地理环境、交通条件、资源等，都直接或间接地影响着企业的经营发展。
通常情况下，足球和战争之间的联系并不算大。斯科拉里说：“我没把书给他们，但我在做准备工作时用了这里面的理论。有时我会让工作人员去把某些章节的复印件塞到他们房间的门缝底下。有时换个方法，比如这样子，就可以收效了。”
2002 年，斯科拉里就是用了和这本书所说的差不多的理论，来为巴西队做赛前准备的。此书写于公元前6世纪，足球很久之后才被发明。但巴西队长卡福说，正是这本书给了他所必需的战术知识，从而帮助球队夺冠的。
千里馈粮说的就是军事运输的重要性。空军运输航空兵某师长说：“如果把普通战机比作苍鹰，军用运输机就是翱翔九天的鲲鹏，是一个国家战略投送能力的标志。”据悉，近10年来，我空军运输机部队不仅飞遍了祖国的崇山峻岭、湖海川泽，还先后30多次赴23个国家执行重大任务，航线由周边近邻延伸到东欧、北非，跨越到赤道以南。
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