医院流程管理，是一种以规范化的构造端到端的医院流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
医院流程管理，是一种以规范化的构造端到端的医院流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
医院流程管理的目的是帮助医院管理和优化医院的业务流程，并从优化的业务流程中创造更多的效益。
医院流程管理的核心是流程，流程是任何医院运作的基础，医院所有的业务都是需要流程来驱动，就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人（部门）输送到其他人员（部门）得到相应的结果以后再返回到相关的人（或部门）。一个医院不同的部门，不同的患者，不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作，流程在流转过程可能会带着相应的数据：文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/患者等信息进行流转，如果流转不畅一定会导致这个医院运作不畅。
一般认为，它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了患者需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。
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