标准时间是指在一定生产环境下，一个熟练工人按规定作业标准生产一个单位合格产品所消耗的时间。
标准时间是指在一定生产环境下，一个熟练工人按规定作业标准生产一个单位合格产品所消耗的时间。
从工业工程角度，标准作业时间的制定主要有以下步骤：
一：对确定研究对象，收集基础资料。包括时间研究基础信息资料、作业方法资料；产品、零部件材料资料；设备资料、作业者资料以及相关作业环境资料。
二：对作业进行时间研究（直接时间研究；预定时间标准系统或者标准资料法）确定作业的正常工作时间。
三：在正常作业时间的基础上，根据作业性质及环境条件给予一定的宽放时间，即可得到标准作业时间。
标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间*（1+宽放率）
标准时间是指在一定生产环境下，一个熟练工人按规定作业标准生产一个单位合格产品所消耗的时间。
从标准作业时间的定义可以看出，标准时间具有五大要素：
1)正常的操作条件：工具及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳；
2)熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业者要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用；
3)作业方法：按照作业标准规定的方法操作；
4)劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度；
5)质量标准：是产品质量检验合格的产品；
制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准时间就无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全体人员都可以客观准确的计划、实施并评价工作结果。标准时间的应用具体有以下几个方面：
1) 制定生产计划
2) 人工工时计划及人员计划
3) 评价同作业者的表现、不同供货商的效率成本、不同的作业方法的优劣的依据
4) 用于产品的人工成本控制与管理，包括计件工资的基准
5) 对客户的估价与报价
6) 设备与工装的需求计划
7) 革新与改善的成绩评价
特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法及产品工艺的改进，标准时间也是在不断更新与提高的。
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