所谓货仓，就是指在产品生产后，发货前存储的空间或商品流通过程中因各种压制因而使产品、物品暂时存放的场所。货仓管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产后经营活动的正常进行，先入先出，并在此基础上对各类货物的状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
所谓货仓，就是指在产品生产后，发货前存储的空间或商品流通过程中因各种压制因而使产品、物品暂时存放的场所。货仓管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产后经营活动的正常进行，先入先出，并在此基础上对各类货物的状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
货仓就是：物品从一个地方流动或分配到另一个地方，暂时或中途停留而驻扎，所需的建筑物或临时所搭建的帐篷叫做货仓．这是货仓的定义．
货仓的管理人就主要是看管其存放的物料，要在相关表格中明确记载入物料时间和出时间，物料的种类，颜色，形状，大小，数量，名称，规格，最小存货单位 SKU 是否是急货, 送货人和收货人等都要明确记载。
在货仓里一般存放的物品都最多不能超过6个月，若超过有效期就应立即返回仓库或总部，及整个程序首脑所在地。因货物的采购，备仓，收发货，换料，补料，物料安排等很多程序都不在货仓的职责范围中。若过有效期物料没有立即返回指定地点，也没有在经上级批准，及报告这个程序中所出现的错误：遗失，及各种罚款，处罚，刑事等均由货仓管理法人负责。
货仓在生产企业的意义与作用主要有两点：
1. 在现代企业中，货仓是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所，清晰、准确的报表、单据账目等资料信息的记载，为会计核算部门提供了较为便利的信息来源。
2. 在生产企业中，货仓是边接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制供需计划，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代货仓管理的重要工作内容。由此可见货仓自始至终贯穿企业生产经营的全过程，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
凡用于储存保管物资（包括原标材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所，称为货仓，而对于物料储存于仓库的管理称为货仓管理。在以往的货仓管理中，货仓的作用只认为堆入物料的场所或保管手料的场所，这种做法是片面的，货仓管理至少应具备以下功能：
1. 材料、半成品、成品的进仓、出仓管理。
2. 材料、半成品、成品的分类、整理、保管。
3. 供应生产所必需的材料，并做好服务。
4. 材料账务的记录，使账务一致。
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