1. 差异2. 提想定做（TQM）和PDCA（Plan-Do-Check-Act）是两种不同的管理方法。
提想定做是一种以顾客需求为中心的管理方法，通过不断改进和优化流程来提高产品和服务的质量。而PDCA是一种循环的问题解决方法，通过计划、执行、检查和行动的循环来不断改进和优化管理过程。
3. 尽管两种方法都追求改进和优化，但提想定做更注重于整体质量管理和顾客满意度的提升，而PDCA更注重于解决具体问题和持续改进。此外，提想定做通常需要全员参与，而PDCA可以由个别人员或团队来执行。因此，两种方法在目标、应用范围和实施方式上存在一些差异。
