工程概算、工程预算、工程结算和工程决算是工程管理中的四个概念,它们之间有以下区别:
1. 工程概算:工程概算是在工程项目启动之初,根据项目的预期目标和需求,对工程项目进行初步估算和评估。
概算是根据经验、类似工程项目的成本、效益等因素进行预测,用于决策和确定项目是否可行。概算是一个大致的估算范围,通常以总工程造价的一个百分比来表达。
2. 工程预算:工程预算是在工程项目进一步明确,确定项目方案和计划之后,根据具体的设计方案和施工方案,对工程项目的构造、设备、材料、劳务等进行详细的预算编制。预算是基于详细的设计和施工方案,通过具体的数量计算、市场调研和成本分析等方法得出的一个具体的造价金额。预算用于项目的投资决策、融资、招投标等环节。
3. 工程结算:工程结算是在工程项目完成后,根据实际发生的工程量、费用、成本等情况,对工程项目的实际成本进行核算和调整。结算是依据施工单位或监理单位的工程量清单、材料清单、劳务清单等信息,将实际工程量与合同价款进行对比,进行核准和结算。结算是依据合同约定和成本控制的原则,确定具体的工程付款金额。
4. 工程决算:工程决算是在工程项目结算之后,对工程项目整个过程的成本收支进行总结、汇总和统计的过程。决算是对工程项目的收入、支出、经济效益等进行全面的核算和分析,以便于评估和总结工程项目的投资回报情况和经验教训。决算是一个比较综合和终极的工作,可以为下一次工程项目提供经验参考。