概算预算决算有什么区别和联系

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问题描述:

概算预算决算有什么区别和联系急求答案,帮忙回答下

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2024-01-08 16:27:41

把定额从详细到粗略可以分为施工定额,预算定额,概算定额,概算指标还有投资估算。

既然他们的定义你都理解了,我也不用再重复了。预算定额和概算定额的第一个区别主要在于使用范围的不同。概算定额是在一项工程的初步设计阶段的时候使用的,它所编制出来价格叫设计总概算。而预算定额是在施工图设计完成以后使用的定额,利用预算定额编制出来的价格叫做施工图预算。第二个区别在于概算定额是预算定额的扩大,综合,简化。因而概算定额会在工程标准,施工方法和工程量取值方面进行综合。举个例子,概算定额会在预算定额的基础上合并其他次要项目。例如预算定额在整个楼地面工程里分为了好几个子目,像快料地面,整体地面等等,而在整地地面这个子目下又分为了好多个子目,如水泥砂浆整体面层等等,在水泥砂浆整体面层这个子目下面又分为了楼地面,坡道,台阶等等。但是在概算定额里面,往往就只有一个整体地面的子目,在整体地面子目下的那些细分子目全部综合到了一个子目。再例如,概算定额会改变一些计量单位,像屋架不按立方米计算,而按照屋面水平投影面积计算。概算定额对于一些采用标准设计图纸的项目,可以根据预先编好的标准预算计算。概算定额的工程量计算规则相对于预算定额来说会进一步简化。在使用用预算定额的时候,因为施工图纸已经出来了,那么我们就可以算出图纸的工程量,而且图纸上也标明了工程的做法。于是我们就可以使用预算定额的工程量计算规则计算出比较精细的工程量,然后套用比较精细的预算定额子目得出了一个相对符合实际情况的工程估价——施工图预算。而在概算定额的时候,因为还处于初步设计阶段,设计师们只是设计出了一个比较模糊的建筑物,这个建筑物可能有了大概的外观,但是对于具体的图纸还没有设计出来,例如像楼地面工程,可能设计师就是我们会用整地地面吧,但是哪种做法他还没想好。然后老板就要我们算一下这座还没设计完成的建筑大概要多少钱,你并不能说:臣妾做不到啊。于是你只有拿过一本概算定额,利用概算定额工程量计算规则计算出一个比较粗略的工程量,再套用概算定额相关子目,从而得出一个大概的工程估价——设计总概算。那么你的第二个问题来了,为什么明明用预算定额得出来的工程估价会比用概算定额得出来的工程估价要小呢?(应该是问这个问题吧。。。)由于工程造价计价多次性这个特征,我们在工程的不同阶段要进行多次的计价活动,以确保工程造价计价的准确性和科学性,所以我们有投资估算,设计总概算,施工图预算,合同价,结算价,竣工决算。这是一个由粗到细,由浅入深的一个过程,在这个过程里,各个环节相互衔接,前者控制后者,后者补充前者。举个例子,老板给你3000万,要你给他建个小工厂,这就是你投资估算了。然后你找了一个设计院,要他们帮你设计一个小工厂,你把老板的要求和他们说了,设计院做出了一个大概的方案,你算了一下这个方案,不行,看起来要五千万才能做完,于是你对设计院那帮人一顿骂——我投资估算只有三千万啊,你设计的方案不能超过这个数。设计院重新设计一个方案,你又算了一下这个方案,大概2950万就能完成,你觉得OK了,可以让设计院进入下一步的施工图设计了,这2950万就是你的设计总概算。过了一个月,设计院把施工图纸全部设计出来了,由于你之前再三吩咐设计院,要用设计概算来控制施工图预算,所以设计院这次很醒目,用图纸算出来的施工图预算是2900万,没有超过设计概算。这2900万就是施工图预算了。你很开心,于是就拿着这份图纸去招标了,这时来了一个承包商,他的投标书上写着只要2600万就能把这个工程做完,是所有投标人里的投标方案中最好的,于是你宣布他中标,和他签订合同,这2600万就是合同价了。承包商干了一年,总算把工厂建起来了,但是在建设的过程里,由于设计院那帮人没有考虑周全,导致承包商不能按照图纸来施工,你只好同意承包商使用另外的方法完成这个工程,于是你同意的承包商的设计变更,这一变更导致这个工程多花了200万,于是完工后承包商找你要2800万,这2800万就是结算价了。你收到了承包商的完工通知书,叫上你的老板等等一帮人去竣工验收,验收合格以后呢,你发现承包商的工期拖长了一个月,于是你觉得你受到了损失,去找承包商索赔了100万,到了最后你给了承包商2700万。这2700万就是竣工决算。

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2024-01-08 16:27:41

概算、预算和决算是工程项目在不同阶段所做的财务和工程估算,它们之间存在区别和联系。

区别:

作用不同:概算是在初步设计阶段,作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算是在施工图设计阶段,起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底;决算是在整个项目竣工后,对项目的实际花费所做的财务汇总。

编制依据不同:概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大;预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细、较重要;决算依据竣工结算等资料进行编制。

编制内容不同:概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等);决算是整个项目竣工,建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费,所做的财务汇总。

联系:

概算是预算和决算的基础。在项目初步设计阶段,需要编制概算,作为项目投资和控制造价的依据。

预算和决算是概算的延伸。在项目施工图设计阶段,根据概算编制预算,用于指导项目的施工和采购。项目竣工后,根据实际的工程造价和合同等资料编制决算,以反映项目的最终财务成果。

概算、预算和决算都是工程项目管理的重要组成部分。它们贯穿于整个项目周期,对于控制项目投资、保证项目质量和进度、提高项目经济效益等都具有重要意义。

总的来说,概算、预算和决算是工程项目在不同阶段所做的财务和工程估算,它们在作用、编制依据和内容等方面存在区别。同时,它们之间也存在联系,概算是预算和决算的基础,预算和决算是概算的延伸,都是工程项目管理的重要组成部分。

其他答案

2024-01-08 16:27:41

概算、预算和决算是在项目管理中涉及到的三个重要概念,它们分别代表了项目的不同阶段和目标。

以下是它们之间的区别和联系:

1. 概算:

概算是在项目开始之前,根据项目的设计方案、材料、人工和其他资源成本进行的初步估算。概算主要用来评估项目的可行性,为项目决策提供依据。概算通常包括以下几个方面:

• 项目总成本预估

• 工程量预估

• 施工周期预估

• 收益预测

概算并不精确,但可以为项目提供基本的成本和收益参考。

1. 预算:

预算是在项目进行过程中,对各个阶段的成本进行详细规划和控制,以确保项目按照既定目标进行。预算包括以下几个方面:

• 各阶段成本预算

• 人力资源预算

• 设备和材料预算

• 费用预算(如管理费、税费等)

• 进度预算

预算需要在项目实施过程中进行调整,以

其他答案

2024-01-08 16:27:41

概算、预算和决算是项目管理和财务管理中常用的三种概念,它们分别具有以下含义和特点:

1. 概算(Rough estimate):

- 概算是指在项目开始阶段用来估计项目成本的初步预测,通常是根据类似项目的历史数据、专业经验和行业标准进行估算,在项目初期对成本范围进行大致估计。

- 概算的精度较低,但可以为项目启动提供初步的预算指导和取得项目批准的依据。

2. 预算(Budget):

- 预算是在项目启动后,对项目成本和资源需求进行详细计划和控制的过程,以确定项目实际执行所需的成本和资源,并对项目的费用进行约束和监控。

- 预算需要综合考虑各种影响成本的因素,对具体项目的每个活动和资源需求进行细致的分析和预测,以确保项目在预定的成本范围内顺利完成。

3. 决算(Final account):

- 决算是项目完成后编制的一个详细的成本记录和总结报告,用以对项目实际成本和预算成本进行对比和分析,确定项目的最终成本和效益,为未来类似项目提供参考和经验总结。

- 决算的结果对公司的财务和经营决策具有重要的参考价值,评估项目的投资回报和成本控制效果。

联系:

- 概算是项目初期对成本的粗略估算,预算是在项目实施阶段对成本进行精细化预测和控制,决算则是项目实际成本的总结和核算。

- 三者之间有一定的逻辑顺序关系,即概算为预算提供初步依据,预算为项目实施提供具体指导,而决算则对项目成本进行总结和评估。

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