会议安排原则

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2024-01-08 22:20:17

1、明确会议目的每一次开会都应该有明确的会议目的,在发出会议邀请函并安排的时候,首先应该询问自己,为什么应该举办这次会议,我想从这次会议中得到什么样的结果。

比如会议的目的是要讨论产品的定价方案,目的就是要讨论不同的定价方案,最终通过会议确定最终的定价方案;如果会议的目的是分析竞争对手,那么最终就要得到如何和竞争对手展开竞争的方案。

2、设置会议时间开会前,应提前确定好会议持续的时间,结合第一个原则[Purpose],给出会议应该持续的时间,其目的是为了在确定的时间内达到会议的目的。虽然对每一次会议都没有固定的时间限制,但会议的时间,通常是越短越好。但很多时候,会议通常会超出我们的安排,使得会议变得低效。设置会议时间的目的是为了让会议变得更加精确,使每一个会议的参加者都能够贡献自己的意见和建议。

3、安排会议日程第三个原则是按照会议的目的和时间,安排好会议的日程,会议日程可以帮助会议有目的的进行,如果会议没有明确的日程做保障,很可能出现的问题就是,会议超出了原有的时间,或者会议没有达到既定的目的。会议日程也可以保证会议的参加者都可以在会议上发生。我们常接触到的一些国际大会都是有明确的日常的,日程保障了会议有效的进行,而办公室日常的会议也有日程的安排,则会收到更好的效果。

4、积极准备会议要保证在确定的时间内达到会议的目的,就要求参会者积极的准备会议,每一个会议的参会者都应该为会议准备一些问题,或者带着问题去参会,这便可以更好的提高会议的效率。试想一下,如果在会前,没有积极的准备会议,那么在会议过程中,我们便会在听会的时候,抽出时间来去准备会议,三心二意,既浪费了时间,会议的目的也许没有达到。

5、专注会议过程参会人员在会议过程中应当专注,应集中精力在会议上,避免处理其他工作。我在工作中参加会议时,常常有同事去处理其他的事情,他在会议上只是一个摆设,参会只是例行公事,不参与讨论,不提供意见,如果有问题问到时,甚至还需要多次重复问题,如此分心参加会议,很难达到会议目的。

6、确定会议领导最后,会议应该有明确的负责人,负责人目的保证会议的前五个原则高效进行。会议有目标,就容易实现目的,的目的,时间,日程,准备,专注,领导六个原则,可保证会议的

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