以下是一般的服装QC验货流程：计划和准备：收到订单和生产计划（如果适用），了解客户要求和订单规格。
定义检验项目、数量、地点和时间安排。准备检验单、检验标准和检验工具，如尺子、放大镜、显微镜等。通知生产商和运输公司，以便他们知道何时和如何进行准备。验货：根据计划和安排，开始验货。检查款式、颜色、尺码和数量是否符合订单要求。抽查生产过程中的质量控制记录，核对制造商的过程控制点是否得到遵守。检查使用的面料、辅料、包装用材料等是否符合规定。检查拉链、钮扣等小配件是否牢固、完整无缺。如果需要，进行针距测试、尺寸检查、色牢度测试等。收集观察、测试和检测中发现的问题，记录详细信息并填写验货报告。问题处理和反馈：向生产商提供关于验货过程中发现的问题的建议和反馈。提供解决问题的可行方案和建议，以便生产商在生产过程中进行改进。对于难以修复的问题，与客户沟通并建议更换部分产品或订单。确认收货：确认所有问题得到解决，且所发现的问题不再影响最终交付的产品。补充验货报告和相关信息，以便于客户与生产商之间就交付产品进行沟通。在验货报告中记录并确认最终的生产、测试和实际样品结果。后续跟踪：对已验货的订单进行后续跟踪，监控生产商解决问题的进度，确保产品质量符合客户要求。
