这问题很多工厂都在发生 一时半会也很难从根本上解决 建议：
1、尽可能将新进员工安排在相对工序及工艺较对简单，且品质易控的工位。
2、提高熟手及老员工的待遇，并安排熟手及老员工对新进员工及生手进行一对一的带传。同时对学得快教得好的员工进行奖励，并可依据实际情况升职。
3、对品质部进行加强培训，尽可能搜集不良品制作不良品看板对品质部及生产品相关职位人员进行培训考核。
4、加强对生产线上的成品和半成品的抽检，对多次出现问题的工位进行调整。 针对短期效果而言这应该 是比较有效的了。其它还要依据实际情况来进行调整。
