主要是基层人财物情况。
一是深入了解基层领导班子和职工队伍现状,人员结构的优劣势。二是重点关注基层业务经营状况和财务运行情况,各项经济指标能否达成。三是基本掌握基层有形资产和无形资产,包括厂房机器设备技术专利商标等。新任领导通过调研对这些内容做到心中有数,找出存在问题的原因,有针对性地提出对策。
新任领导基层调研哪些内容,麻烦给回复
主要是基层人财物情况。
一是深入了解基层领导班子和职工队伍现状,人员结构的优劣势。二是重点关注基层业务经营状况和财务运行情况,各项经济指标能否达成。三是基本掌握基层有形资产和无形资产,包括厂房机器设备技术专利商标等。新任领导通过调研对这些内容做到心中有数,找出存在问题的原因,有针对性地提出对策。
新任领导基层调研一般有以下内容:
一是基层单位工作现状,目前运行状况,有哪些职能?主要工作任务是什么;
二人员状况,负责人基本情况,有多少人员,有哪些工作岗位等;
三是了解基层目前还存在哪些问题?有什么困难?需要上级哪些方面的支持等。
新任领导基层调研,其调研的目的主要是深入基层,了解基层班子的人员组成和职责分工,全面了解下属单位党建工作开展情况,业务工作开展情况,工作的创新点有哪些,目前存在的困难有哪些,通过开座谈会和现场走访,了解基层的精神面貌,精神状态。
首先调研本单位的工作建设情况,并询问本单位存在的问题与困难,就以后的工作提出要求!