为了强化“两外”人员安全管控，进一步提升外委工程、外协人员安全管控水平；4月12日，福建华电永安发电有限公司组织召开“两外”人员管理提升会。
会议由该公司安保部主任王春勇主持，维修部、运行部、燃管部等负责人，以及外委单位福建省闽鑫建设工程有限公司、永安市星河电脑贸易有限公司、福建安洋建设发展有限公司等负责人参加会议。会议指出：“两外”人员现场作业违章频发的原因：
一是“两外”人员安全技能相对低下，自我保护能力较差；二是“两外”人员遵章守纪意识不强，违章作业行为频发；三是部分单位存在“以包代管，包而不管”的问题，导致现场管理失控；四是一些单位主要负责人思想上不够重视，没有配备足够的人力物力资源加强现场管控等。针对上述问题，该公司参会部门负责人和外委单位负责人均作表态发言，表示今后将严格执行有关“两外”人员管理规定，遵守各项安全制度。会议强调：各单位不得把“两外”人员当外人，要纳入本部门安全管控体系，进行“四统一”（统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩）管理。只要有“两外”人员作业时，必须有业主人员在现场监护。会议要求：
一是落实施工方的安全管理责任，加强施工方管理人员在岗履职情况的检查，严肃追究施工方的管理责任。二抓好“两外”人员安全教育，提高“两外”人员安全意识，加强现场安全监护。四是加强重大风险管控，落实隐患排查治理，要求施工方加强安全风险分析，对存在的较大风险制定管控措施，并在开工前进行安全交底。五是广泛宣传，加强警示教育。通过安全警示教育的活动，使得事故教训深入人心，提升安全意识。同时，公司将加大对外委工程施工方管理人员履职和项目单位安全履职情况问责力度。 会议还组织学习该公司印发《关于重申“两外”人员规范使用安全防护用品的通知》《关于进一步加强“两外”人员入厂管理的通知》等安全文件
