不怎么样。
华为外包分项目外包和人员外包两种。在华为这种半军事化的公司,外包属于食物链底层,基本没有上升空间,待遇和正式员工差别很大,主要是没有奖金和股票。工作模型决定了底层人员基本没有学习和成长的机会,日常工作就是大量的无价值重复劳动。并且德科是专门的工牌,和华为正式员工以及华为外包均不同。上面有华为logo和德科公司的名称。工号规则也不同。德科行政考勤系统是eOutsource,华为不是这个。所以我觉得不怎么样。
华为德科外包到底怎样,在线求解答
不怎么样。
华为外包分项目外包和人员外包两种。在华为这种半军事化的公司,外包属于食物链底层,基本没有上升空间,待遇和正式员工差别很大,主要是没有奖金和股票。工作模型决定了底层人员基本没有学习和成长的机会,日常工作就是大量的无价值重复劳动。并且德科是专门的工牌,和华为正式员工以及华为外包均不同。上面有华为logo和德科公司的名称。工号规则也不同。德科行政考勤系统是eOutsource,华为不是这个。所以我觉得不怎么样。
不怎么样。
华为外包德科能干不长久,基本没有上升空间,你是砖,砖,砖。正式员工动脑,你动键盘。待遇和正式员工差别很大,主要是没有奖金和股票,这个才是收入的大头德科工牌没有充值功能,所以吃饭、班车得用手机二维码,华为员工直接刷工牌。
但HR说这个功能只是因为暂时没打通,可能long long later之后就可以刷卡了