十个技巧。
一是先充分肯定成绩,再提改进建议;
三是问题分析多用数据说话,客观中立;
四是建议要针对问题,有理有据;
六是建议要与领导职务和身份相符;
七是提建议的时机最好在领导主动提出问题时,顺水推舟;
八是提建议的态度要恭谦,不能太强势;
如何给人力领导提建议希望能解答下
十个技巧。
一是先充分肯定成绩,再提改进建议;
三是问题分析多用数据说话,客观中立;
四是建议要针对问题,有理有据;
六是建议要与领导职务和身份相符;
七是提建议的时机最好在领导主动提出问题时,顺水推舟;
八是提建议的态度要恭谦,不能太强势;