如何提拔重用优秀干部求高手给解答
把优秀干部多放到一线蹲苗、经事，锤炼本领。
一线工作直接面对老百姓，直接面临问题一线，要善于把年轻干部放到一线去处理问题。明确在经济主战场、急难险重任务、基层一线和艰苦地区、党建工作、主动作为创一流中实绩突出优先的用人导向，为优秀年轻干部人才积极投身一线岗位展示才华、锤炼本领、健康成长指明方向。引导年轻干部树立“实绩”的政绩观，冶炼品行。要加强对年轻干部的跟踪培养，以适当方式给年强干部施压、出考题。对在实践锻炼中能力提升快、工作成效好、群众评价高的优秀年轻干部人才，及时提拔交流到重要岗位，形成了“谁有本事谁来”“谁有潜力谁干”“谁先成才谁上”的理念。要加强对年轻干部的思想教育培训，牢固树立正确的政绩观。同时，也要善于发掘年轻干部优点潜力。“三百六十行、行行出状元。”要善于发现年轻干部特点，注重将优秀年轻干部人才个人特点与本地本单位发展特点、行业特色相结合，实施分类化选配。围绕中心工作，结合地方实际情况，依事择人，用其所长，对准岗位需求，配备相应业务干部，努力做到人尽其才、才尽其用。
建立健全选拔任用干部的机制，坚持任人唯贤，德才兼备的人事干部政策；建立完善的后备干部队伍机制，实行动态管理，通过由上而下，由下而上的多渠道筛选，形成有相当规模的干部队伍人才储备；加强考察考核力度和范围，优胜劣汰，优中选优；形成鼓励干事创业的浓厚氛围，激励优秀人才脱颖而出。
要做到提拔重用优秀干部必须打破一些条条框框，坚持有能力的干部敢于提拔，不要受资历，年龄的限制，另外还要对一个可以重用提拔的干部进行生面的考察，而且还要充分听取周围群众的意见和建议，提拨重用前还必须对提拔的干部进行公示。
解放思想，建设好正确选人用人机制坚持党管干部的原则，坚持民主、公开、竞争、择优形成干部选拔任用科学机制。
选拔干部首先要从最基本的工作做起，那就是各级组织部门首先要知道选拔什么样的干部？选拔的岗位干部、岗位方向是否一致，要注重培养人的自身特性，按岗定人，实行优化培养的方式，尽可量的量体裁衣，在基本工作上把好关，一个岗位干部的认定是需要有人胜任，最起码的是要考虑后备干部的综合素质，切不可以偏概全，教条主义。
提拔重用优秀干部可以从以下方面进行：
1、从待遇政策上进行倾斜；2从个人成长，如岗位职务调整提拔使用；3从政治方向，如入党方面进行优先考虑。
