盘活库存闲置物资是一项重要的工作，它可以帮助企业减少库存积压，提高资产利用率，降低成本，增加收益。
下面是一些盘活库存闲置物资的工作要求：
1. 制定合理的库存管理制度：建立科学的库存管理制度，明确物资的采购、入库、出库、盘点等各个环节的责任和流程，确保物资的有效管理和利用。
2. 定期进行库存盘点：定期对库存进行盘点，及时发现库存过剩、过期、损坏等问题，及时处理，避免造成浪费。
3. 优化物资采购：根据实际需求进行物资采购，避免采购过多或采购不足的情况发生。
4. 加强库存调配：对于库存闲置物资，可以通过调配给其他部门或销售给其他企业等方式进行利用，提高资产利用率。
5. 建立物资回收机制：对于已经过期或损坏的物资，建立回收机制，及时清理，避免对环境造成污染。
6. 加强信息化建设：利用信息技术手段，建立物资管理系统，实现对物资的全程跟踪管理，提高管理效率和精度。
7. 加强员工培训：加强员工对库存管理的认识和理解，提高他们的库存管理能力和意识，促进库存管理工作的顺利开展。总之，盘活库存闲置物资是一项需要全员参与的工作，只有加强制度建设、强化管理、优化流程、加强培训等多方面的努力，才能够取得良好的效果。
